8月27日，中国海油党组成员、副总经理汪剑波赴中海炼化宁波片区开展安全检查并现场办公，传达国务院国资委有关要求及集团公司安全生产紧急视频会议精神，听取中海炼化“雷霆行动”整体部署情况及大榭石化、舟山石化“雷霆行动”落实情况汇报，部署特殊时期安全生产工作。

现场办公期间，汪剑波先后前往大榭石化智慧中心及五期装置现场，详细了解数智化转型、装置运行、安全管理等情况。在智慧中心，听取公司数智化转型成果汇报，他指出，大榭石化应着力增强人机交互体验，充分发挥智慧中心数据的生产指导作用，进一步深化人员定位系统功能应用。在五期装置现场，他详细了解安全生产措施，并开展安全检查。他强调，要认真抓好五期项目开车后的各项工作，全面开展问题整治与隐患排查消缺，加快推进系统标定与生产优化，强化人员培训，持续提升稳定性和生产效率。

在中海炼化宁波片区安全生产现场会上，汪剑波要求全体干部员工提高政治站位，深刻认识安全生产工作极端重要性，清醒认识当前严峻的安全生产形势，强化责任担当，毫不放松抓好安全生产工作。

当日下午，在听取大榭石化绿色新材料项目整体汇报后，汪剑波强调，大榭石化必须锚定世界一流发展目标，全面深入推进“十五五”规划布局，聚力补链、延链、优链、强链，加速形成新质生产力。

结合当前形势任务，汪剑波对下一步工作提出几点要求：

要全力抓好安全责任有效落实。切实履行安全生产主体责任，将严格落实岗位责任制作为专业安全责任落实的重要抓手，推动各级岗位人员精准“吃透”岗位职责。各级领导干部需按“三管三必须”要求，亲自指导、跟踪督促，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系，确保各项要求落地见效。

要全力抓好安全隐患排查治理。一是深化隐患排查，杜绝“走过场”，鼓励一线员工主动查找隐患。二是提升整改成效，对隐患整改情况开展督查检查与“回头看”，严防“纸面整改”，确保隐患真整改、改到位。

要全力抓好体系运行管理效果。建立健全自检体系，建立事故事件自检提升的良好机制，深挖管理、技术等深层次问题，锻长板补短板。

要全力抓好数智赋能安全生产。紧扣集团“科技兴安”部署，以“操作控制智能化、风险预警精准化、危险作业无人化、运维辅助远程化”为目标，加强数字化整体规划，依托大数据和智能化手段进行统计分析及追根溯源，为安全决策提供数据支撑，实现全链条、全要素的数字化安全管控。

要全力抓好安全生产“雷霆行动”。以“识别管控风险、排查治理隐患、防范遏制事故”为目标，深入贯彻落实“雷霆行动”各项部署，全力保障特殊时期安全生产形势持续平稳。严明值班工作纪律，健全应急值班联动和报告机制。做好应急资源前置准备，确保应急情况下能够快速联动、高效处置。加强人员健康安全的提示提醒，关心关爱员工身心健康，从“人”的维度筑牢特殊时段安全防线。

集团公司相关处室负责同志，中海炼化负责同志，大榭石化、舟山石化有关负责同志及相关部门负责同志参加现场办公。

来源：中海炼化